Europa

Niezależnie od spadku sprzedaży w II kwartale według danych porównywalnych, Grupa LafargeHolcim osiągnęła na rynku europejskim korzystne wyniki, podejmując zdecydowane działania w obszarze gospodarki kosztami i poświęcając wiele uwagi efektowi synergii w całym regionie, co przyniosło pożądane skutki w postaci wzrostu skorygowanego wskaźnika operacyjnego EBITDA o 8,3% według danych porównywalnych.

Na rynku francuskim stały popyt na beton towarowy i kruszywa w połączeniu ze stabilnymi cenami złagodził skutki poważnych powodzi i niepokojów społecznych. Belgia, Szwajcaria i Niemcy odnotowały wzrost zysków – na rynku niemieckim złagodzono presję cenową dzięki skutecznemu zarządzaniu kosztami stałymi i zmiennymi. W Wielkiej Brytanii zysk za II kwartał był wysoki i stabilny pomimo spowolnienia wzrostu w okresie bezpośrednio poprzedzającym 23 czerwca, dzień referendum w sprawie członkostwa unijnego.

Mimo iż ceny w Azerbejdżanie i Rosji utrzymano na niezmienionym poziomie, zysk w II kwartale ogółem spadł w porównaniu z wynikami za analogiczny okres poprzedniego roku, ponieważ oba kraje stale zmagają się z trudnymi warunkami gospodarczymi związanymi z niskim globalnym popytem na ropę naftową. W Polsce odnotowano wzrost sprzedaży przy jednoczesnym spadku skorygowanego operacyjnego wskaźnika EBITDA ze względu na niekorzystne środowisko cenowe. Po długotrwałym okresie stabilnego wzrostu, wskaźnik zysku na rynku rumuńskim w II kwartale nieco spadł.

W Hiszpanii Grupa musiała zmierzyć się ze skutkami niepewności na arenie politycznej w związku z niedawnymi wyborami parlamentarnymi – dynamika rządowych wydatków inwestycyjnych uległa spowolnieniu. Przyspieszono realizację hiszpańskiego programu ograniczania kosztów.

1 Z wyłączeniem fuzji, restrukturyzacji i innych zdarzeń jednorazowych

1 Z wyłączeniem fuzji, restrukturyzacji i innych zdarzeń jednorazowych

 

Ameryka Łacińska

Wzrost zysku na rynkach Ameryki Łacińskiej (wartość skorygowanego wskaźnika operacyjnego EBITDA o 8,3% według danych porównywalnych wzrosła o 16,6%) w II kwartale wynikał z połączenia bardziej korzystnej polityki cenowej i ograniczenia kosztów pomimo niższego wolumenu sprzedaży ogółem. Podwyżki cen i odpowiednia polityka relacji z klientami na rynku meksykańskim przyniosły rezultaty w postaci stabilnych, korzystnych wyników.

Poprawę wyników finansowych odnotowano na większości rynków regionu, w tym w Argentynie, w Salwadorze, w Chile i na Kostaryce. Spadek sprzedaży na rynku argentyńskim, spowodowany korektami strukturalnymi i złymi warunkami pogodowymi w kwietniu zniwelowano z naddatkiem dzięki polityce ograniczania kosztów i właściwych cen. W Ekwadorze odnotowano wzrost zysku w II kwartale pomimo spadku sprzedaży ze względu na niskie ceny ropy naftowej, krajowe problemy z płynnością i obfite opady deszczu. Gospodarka Ekwadoru nadal pozostaje pod wpływem skutków kwietniowego trzęsienia ziemi. Reagując na potrzeby wynikłe z klęski żywiołowej, Grupa LafargeHolcim opracowała niedrogie rozwiązania mieszkaniowe z myślą o Ekwadorczykach, którzy w wyniku trzęsienia ziemi stracili dach nad głową lub których domy uległy poważnym zniszczeniom.

Wyniki całego regionu okazały się stosunkowo niekorzystne w związku z sytuacją na rynku brazylijskim. W wyniku spadku sprzedaży cementu i presji cenowa Brazylia odnotowała spadek zysku w II kwartale – zresztą jest to rynek uznany za trudny w perspektywie całego roku 2016; Grupa uruchomiła szereg działań zarządczych z myślą o dostosowaniu się do zmiennych warunków gospodarczych.

1 Z wyłączeniem fuzji, restrukturyzacji i innych zdarzeń jednorazowych

1 Z wyłączeniem fuzji, restrukturyzacji i innych zdarzeń jednorazowych