| Od redakcji |
Zarządzanie jak… geologia
Głównym tematem nowego wydania „Kierunku….” jest szeroko pojęta transformacja branży kruszyw, cementu i wapna – w stronę większej efektywności, automatyzacji, ale i odpowiedzialności środowiskowej. Dziś nowoczesny zakład to już nie tylko wydajna produkcja. To także umiejętne łączenie technologii, bezpieczeństwa, efektywności energetycznej i ekologii.Branża coraz odważniej odpowiada na wyzwania transformacji energetycznej, inwestując w ograniczanie emisji, odzysk
energii i inteligentne systemy zarządzania procesami. Przykładem jest choćby niedawno nawiązana współpraca ECO i Cementowni Odra – wykorzystanie ciepła odpadowego przełoży się na zmniejszenie emisji CO2, a sama inwestycja
została nazwana „milowym krokiem do osiągnięcia celów dekarbonizacyjnych”.
Na inwestycje stawia też np. Kopalnia Wapienia „Czatkowice”, która skupia się
m.in. na automatyzacji oraz cyfryzacji produkcji, a także wdrażaniu rozwiązań
ograniczających emisję pyłów i hałasu. To właśnie w takich działaniach widać, jak zmienia się współczesne zarządzanie zakładami wydobywczymi – od prostego
modelu eksploatacji do inteligentnego, zintegrowanego i odpowiedzialnego
środowiskowo systemu produkcji.W centrum naszego numeru pozostają jednak żwirownie – zakłady, które należą do coraz lepiej zarządzanych organizacji, stawiających na efektywność operacyjną i niezawodność procesów. Widać to m.in. w rzeszowskim KRUSZGEO (spółce zdecydowanie wyznaczającej nowe standardy w branży), jak i w Kruszywach SKSM S.A. Jej prezeska, Maria Kacza
nowska, która przejęła kierowanie firmą po swoim ojcu (i pokazuje, że sukcesja
to niełatwy proces), podkreśla nie tylko wagę mądrego inwestowania w sprzęt (AI, pojazdy elektryczne), ale i np. budowania nowoczesnego wizerunku
tradycyjnej i często stereotypowo postrzeganej dziś branży górniczej. Wskazuje też, jak istotny jest skuteczny dialog pokoleniowy, przyciąganie młodych talentów i walka z kryzysem kadrowym za pomocą np. employer brandingu.Temat numeru bardzo dobrze puentuje Ewa Wilczewska, prezes zarządu Spółdzielni Pracy Surowców Mineralnych w Opolu: „zarządzanie potencjałem zaangażowania ludzi przypomina geo
logię. Możemy mieć najbogatsze złoże talentów i doświadczenia, ale jeśli są one przykryte »nadkładem« w postaci toksycznej komunikacji, niewyjaśnionych konfliktów czy lęku przed zmianą – »wydobycie zysku« staje się niemożliwe.
|
|
Zarządzanie nowoczesną żwirownią |
| Ruszyło Women in Mining Poland Danuta Rajczakowska | 12 |
| Z nadzieją w przyszłość… Przesłanie BHP-owca Maciej Stachowski | 14 |
W zgodzie ze środowiskiem |
| Wykorzystanie kruszyw żwirowych w kompozycji mineralnej wspomagającej wzrost roślin Tomasz Gawenda, Agata Stempkowska | 16 |
| Nawierzchnie dróg z betonu o niższym śladzie węglowym Stowarzyszenie Producentów Cementu | 24 |
Utrzymanie ruchu |
| Pompy w odwadnianiu kopalń Marian Strączyński | 29 |
| Jak drony i oprogramowanie zmieniają pracę zakładów wydobywczych TPI Sp. z o.o. | 34 |
| Najczęstsze błędy przy doborze taśm przenośnikowych w branży kruszyw Richwell Energy Sp. z o.o. | 36 |
TEMAT NUMERU: Zarządzanie nowoczesną żwirownią |
| Miękkie kompetencje a zysk operacyjny Ewa Wilczewska | 39 |
| Jak KRUSZGEO S.A. redefiniuje branżę kruszyw w Polsce Przemysław Płonka | 44 |
| Moja wizja nowoczesnej firmy Rozmowa z Marią Kaczanowską, prezeską Kruszywa SKSM S.A. | 49 |
Bezpieczeństwo |
| 50 lat innowacji i bezpieczeństwa. Jubileusz Brigade Electronics Brigade Electronics | 54 |
Prawo |
| Informacja o środowisku i tajemnica przedsiębiorstwa Aleksander Lipiński | 56 |
| Tereny porozbiórkowe jak wyrobiska. Studium przypadku Mariusz Grunt | 64 |
| Rekultywacja gruntów po działalności górniczej Piotr Krzemiński | 68 |
Efektywność energetyczna |
| Czy cementownie mogą być samowystarczalne energetycznie? Emil Stańczyk | 71 |
| Energia przestaje być kosztem zmiennym Kamil Moskwik | 77 |
| Strategiczna efektywność energetyczna Artur Halbina | 81 |
