Jak podaje Weir Minerals:

Co się stanie, gdy dojdzie do planowanego wyłączenia i podczas niego? Poszliśmy za kulisy z Jasonem Gloynem, dyrektorem regionalnym Weir Minerals w Australii Południowej, który współpracuje z naszymi klientami, aby zapewnić, że przestoje przebiegają zgodnie z planem.

Zamknięcia planowane są na miesiące lub nawet rok wcześniej, kiedy klienci dostarczają Weir Minerals szczegóły planowanych wyłączeń, aby obie strony miały wystarczająco dużo czasu na przygotowanie. Podczas określania, w jaki sposób podejść do wyłączenia, Jason konsultuje obszerny zestaw danych przedstawiających ważne informacje o sprzęcie, aby mógł dostarczyć klientowi jak najwięcej informacji, w tym, kiedy sprzęt był serwisowany i jakie części zostały dostarczone w przeszłości.

Inne istotne dane obejmują model urządzenia, lokalizację funkcjonalną i numer seryjny. Określając części zamienne wymagane do cyklu konserwacji, Jason i jego zespół sprawdzą również, czy klient ma części przechowywane na miejscu lub czy będą musiały zostać zamówione. Alternatywnie, niektóre przedmioty można naprawić i można je zmienić w dowolnym momencie. Konieczne jest rejestrowanie, kiedy części sprzętu są wymieniane, aby śledzić trwałość zużycia podzespołów i oszacować, jak długa będzie żywotność nowej części.

W oparciu o powyższe dane Jason następnie pisze zalecenie dotyczące tego, jakie prace powinny zostać wykonane, a części zastąpione podczas zbliżającego się wyłączenia.

W tygodniach zbliżających się do zamknięcia wymagane prace muszą być zaplanowane zgodnie z ramami czasowymi przydzielonymi przez klienta. Typowy harmonogram wyłączania to dwa dwunastogodzinne bloki na dwie zmiany dzienne.

Ważne dyskusje między Jasonem a klientem odbywają się wokół wydzielenia obszaru przestoju, wymogów dotyczących dźwigów, a także stref wyłączenia. Są to krytyczne kwestie, aby zapewnić zespołom konserwacyjnym wystarczającą ilość miejsca do bezpiecznego wykonywania pracy. Jason będzie współpracował z klientem, aby mieć pewność, że będą mieli przestrzeń potrzebną do bezpiecznego działania.

Po początkowym etapie planowania Jason rozpoczyna planowanie prac zespołu. Liczby są uzależnione od wykonywanej pracy i wymaganych operacji. Konieczne jest, aby poświadczenia zespołu konserwacyjnego były dostarczane klientowi z wyprzedzeniem, więc ta faza wymaga znacznej ilości organizacji.

Po sfinalizowaniu Jason odwiedza zakład tydzień przed ustaleniem, jakie wymagane przedmioty są już na miejscu. Jeśli części są niedostępne, sieć magazynów Weir Minerals w Australii zapewni terminowość dostaw.

Teraz na miejscu nadszedł czas, aby załoga rozpoczęła pracę. Dla zespołu Jasona większość pracy polega na utrzymaniu pracy pomp Warman®. W porównaniu do etapu planowania, konserwacja pompy jest stosunkowo prosta i wykonywana z łatwością. Wynika to z połączenia wykwalifikowanego personelu i projektowania produktów z łatwym utrzymaniem jako kluczowym kryterium. Konserwacja tego sprzętu jest zwykle przeprowadzana na miejscu, jednak Weir Minerals jest elastyczny i będzie współpracował z klientami, aby określić najlepszą strategię konserwacji w celu zaspokojenia ich potrzeb. Oznacza to, że niektóre pompy mogą być również serwisowane w centrach serwisowych Weir. Podczas wykonywania prac konserwacyjnych zespół Jason gromadzi krytyczne dane operacyjne dla raportu klienta i pomaga w planowaniu następnego zaplanowanego wyłączenia.

Przez cały proces konserwacji kluczem do sukcesu jest planowanie i przejrzysta komunikacja.

„Możesz mieć wszystkich ludzi i sprzęt w pogotowiu, ale jeśli nie planujesz właściwie, prace mogą szybko zejść na niewłaściwe tory. Jesteśmy zawsze w kontakcie z pracownikami serwisu, co prowadzi do sukcesu; ta dogłębna interakcja i planowanie wzmacniają nasze relacje i sprawiają, że są pewni, że mogą nam zaufać”, mówi Jason Gloyn.

Weir Minerals ma wyspecjalizowaną sieć serwisową, która wspiera klientów i dostarcza opracowane rozwiązania. Aby omówić wymagania dotyczące konserwacji, skontaktuj się z lokalnym przedstawicielem.